Торговая компания ООО «Аквитон» реализует в течение года 7200 DVD-плееров. Поставщик поставлял DVD-плееры по цене 1500 рублей за штуку. С учетом стабильности сбыта поставки осуществлялись ежемесячно равными партиями. При реализации товара «Аквитон» устанавливал 30% торговую наценку, обеспечивающую покрытие издержек компании и получение прибыли.
Соотношение затратной и прибыльной части торговой наценки – 7:3. Поставщик – ООО «Саундрей» предложил изменить схему поставки и перейти от ежемесячной поставки к поставкам «один раз в два месяца», при переходе на такую схему поставки ООО «Аквитон» получает 10 % скидку на единицу поставляемого товара.
Руководство компании «Аквитон» решило рассмотреть данный вариант поставки, учитывая, что в планируемом периоде возможно поддержание цены на реализуемый товар на том же уровне, что и ранее, а с учетом того, что издержки не возрастут или даже уменьшаться, этот вариант даст компании дополнительную валовую прибыль.
Однако у отдела логистики возникли сомнения в целесообразности реализации данного варианта с точки зрения управления запасами и их размещения на ограниченной складской площади.
Необходимо дать объективную оценку предложенному варианту поставок и оценить эффективность управления запасами с использованием коэффициента рентабельности запасов. Данные расчетов представить в таблице 20.
Решение:
1 Вариант:
Определяем товарооборот: (1500 руб. + 30%) * 7200 руб./шт. = 14 040 000 руб.
Определим: средние товарные запасы:
Зср = (ТЗ1 /2 + ТЗ2 + ТЗ3 + ТЗ4 + … ТЗn /2) n – 1
Зср = (600/2 + 600 + 600 +600+600 + 600 +600+600 + 600 +600+600+600/2)(12-1) = 600 шт. * 1950 руб. шт. = 1 170 000 руб.
Оборачиваемость товара: 14 040 000 / 1 170 000 = 12 об.
Торговая наценка: 1500 * 30% = 450 руб./шт.
Соотношение затратной и прибыльной части торговой наценки – 7:3, т.е. на ед. товара: (315:135).
Валовая прибыль: 135 * 7200 шт. = 972 000 руб.
Коэффициент прибыльности: 972 000 / 14 040 000 = 0,069
Коэффициент рентабельности запасов: Кр = Сто*Кпр = 12*0,069 = 0,828
2 Вариант:
Определяем товарооборот: 1950 * 7200 руб./шт. = 14 040 000 руб.
Определим средние запасы исходя из их наличие на 1 число каждого месяца.
Зср = (1200/2 + 600 + 1200 + 600 + 1200 + 600 + 1200 + 600 + 1200 +600+1200+600/2)(12-1) = 900 шт. * 1950 руб. шт. = 1 755 000 руб.
Оборачиваемость товара: 14 040 000 / 1 755 000 = 8 об.
Торговая наценка: 1950 – (1500 -10%)= 600 руб./шт.
Соотношение затратной и прибыльной части торговой наценки – 7:3, т.е. на ед. товара: (420:180).
Валовая прибыль: 180 * 7200 шт. = 1 296 000 руб.
Коэффициент прибыльности: 1 296 000/ 14 040 000 = 0,092
Коэффициент рентабельности запасов: Кр = Сто*Кпр = 8*0,092 = 0,736
Таблица 20 — Показатели управления закупочной деятельностью предприятия
| Вариант закупок | Товарооборот, О, руб. | Средний запас товара, Зср, руб. | Оборачиваемость товара, Сто = О/Зср | Валовая прибыль от продажи товара, П, руб. | Коэффи- циент прибыльности, Кпр = П/О | Коэффициент рента- бельности запасов, Кр |
| 1 | 14040000 | 1170000 | 12 | 972000 | 0,069 | 0,828 |
| 2 | 14040000 | 1755000 | 8 | 1296000 | 0,092 | 0,736 |
Таким образом, с учетом того что в первом варианте коэффициент рентабельности запасов выше, следовательно в данном случае этот вариант закупки является выгоднее.
