Предприятие собирает электродвигатели трех типов – ЭД-1, ЭД-2, ЭД-3. На очередной месяц прогнозный портфель заказов превысил производственные возможности предприятия – фонд рабочего времени составляет 1000 часов, а для выполнения заказа требуется 1150 часов. По данным таблицы ранжировать виды электродвигателей по их выгодности и сформировать оптимальный план производства
| Показатель | ЭД-1 | ЭД-2 | ЭД-3 | Итого |
| Цена, руб. | 70 000 | 85 000 | 110 000 | |
| Объем заказа, штук | 100 | 150 | 50 | |
| Переменные затраты, руб. на изделие | 50 000 | 65 000 | 80 000 | |
| Время на производства одного изделия, часов | 3 | 4 | 5 | |
| Время на выполнение всего заказа, часов | 300 | 600 | 250 | 1150 |
| Фонд рабочего времени, часов | 1000 |
Решение:
Для начала определим маржинальную прибыль по каждому типу электродвигателей
Формула расчета маржинальной прибыли:
TRm = TR — TVC, где
TRm — Маржинальная прибыль
TR — Доход (Выручка)
TVC — Переменные затраты
| Показатель | ЭД-1 | ЭД-2 | ЭД-3 | Итого |
| Цена, руб. | 70 000 | 85 000 | 110 000 | |
| Объем заказа, штук | 100 | 150 | 50 | |
| Переменные затраты, руб. на изделие | 50 000 | 65 000 | 80 000 | |
| Маржинальная прибыль, тыс.руб. | 2000 | 3000 | 1500 | |
| Время на производства одного изделия, часов | 3 | 4 | 5 | |
| Время на выполнение всего заказа, часов | 300 | 600 | 250 | 1150 |
| Фонд рабочего времени, часов | 300 | 600 | 100 | 1000 |
План производства по эффективности:
1. ЭД-2: 600 часов /4 = 150 шт
2. ЭД-1: 300 часов/3 = 100 шт
3. ЭД-3: (1000 час-600 час.-300 час.=100 час.). 100 часов/5 = 20 шт.
