Обоснуйте свое мнение, какая инновационная стратегия предпочтительнее для таких предприятий как парфюмерно-косметическая фабрика, хлебозавод, металлургический комбинат, фирма по производству готовой одежды
Ответ: В целом, каждое предприятие может использовать любую инновационную стратегию, а ее выбор зависит не только от видов деятельности предприятия, а так же от целей предприятия, финансовых возможностей, положения на рынке и т.д.
1. Парфюмерно-косметическая фабрика — стратегия, ориентированная на маркетинг. Стратегия предусматривает целевую направленность всех элементов производственной системы, а также вспомогательных и обслуживающих видов деятельности на поиск средств решения проблем, связанных с выходом новшества на рынок. Причем основной круг этих проблем отражает взаимоотношения продавца новшества с его потребителями. Успешность стратегии напрямую зависит от интенсивности инновационной деятельности организации.
2. Хлебозавод — защитная стратегия – комплекс мероприятий, позволяющих противодействовать конкурентам, целью которых является проникновение на сложившийся рынок с аналогичной или новой продукций.
3. Металлургический комбинат — стратегия слияний и приобретений. Стратегия является одним из самых распространенных вариантов инновационного развития организаций, поскольку предполагает меньший риск по сравнению с другими видами активной стратегии, опирается на уже отлаженные производственные процессы и ориентируется на освоенные рынки. Результатом данной стратегии является создание новых производств, крупных подразделений, совместных организаций на базе объединения ранее обособленных структур.
4. Фирма по производству готовой одежды — стратегия инновационной имитации предполагает, что товаропроизводитель делает ставку на успешность новшеств конкурентов, занимаясь их копированием. В данном случае производитель должен учитывать виды одежды, которые пользуются спросом у конкурентов, поэтому такая компания и должна использовать стратегию инновационной имитации.