Для выполнения задания каждому студенту необходимо самостоятельно изучить учредительные документы любого реально функционирующего в настоящее время предприятия. Цель изучения – получить информацию об организационной структуре управления выбранного предприятия. В работе студента должны быть освещены следующие вопросы:
— структура управления (в виде схемы);
— описание квалификационных требований и должностных обязанностей участников организационной структуры управления предприятием.
Решение профессора «Решило»:
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Балатон и К» создано в соответствии с законодательством Российской Федерации. Общество действует на основании утвержденного в соответствии с законодательством Уставом.
Юридический адрес: г. Кемерово пр. Кузнецкий 228, корп.1
Основные виды деятельности предприятия:
— оптовая и розничная торговля мясом кур;
— оптовая и розничная торговля куриным и перепелиным яйцом.
Графически организационная структура компании представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Балатон и К»
Руководящим звеном в организации является директор, который несет ответственность за деятельность организации и ее состояние перед учредителями и трудовым коллективом. Квалификационные требования к директору предприятия: высшее образование, опыт работы на аналогичной должности от 3-х лет. Директор имеет право распоряжаться имуществом организации и предоставлять предприятие в различных учреждениях и организациях. Так же в основные обязанности директора ООО «Балатон и К» издание приказов о приеме и увольнении работников, заключение долгосрочных договоров с поставщиками и покупателями. Так же директор предприятия имеет право на применение мер поощрения к сотрудниками и наложение дисциплинарного взыскания. Имеет право на открытие счетов в банке. В подчинении у директора находится бухгалтерия, отдел кадров, отдел закупок и продаж, а так же технический отдел.
Квалификационные требования к заместителю директора предприятия: Высшее образование, опыт работы в производственной организации по административным должностям от 2 – лет. В функции заместителя директора предприятия входит контроль за планом продаж, планированием торговой деятельности, планированием производительности труда в организации.
Бухгалтерия предприятия организовывает систему бухгалтерского и налогового учета, производит учет расчетов с контрагентами, учет труда и заработной платы, организует учет имущества и источников его формирования, при этом главный бухгалтер имеет право подписи на отчетных документах. Бухгалтерией так же организовано взаимодействие с внебюджетными фондами и фондом социального страхования. По итогам отчетного периода бухгалтерия составляет не только бухгалтерскую отчетность, но и проводит анализ финансовой деятельности, производит расчет показателей платежеспособности, рентабельности, деловой активности. Квалификационные требования к гл. бухгалтер предприятия: Высшее образование либо степень магистра по профессии, опыт работы от 2-х лет, знание 1С.
В задачи отдела кадров входит планирование персонала, найм и отбор персонала, начисление заработной платы. Отдел кадров обеспечивает кадровый документооборот на предприятии. Квалификационные требования к руководителю отдела кадров предприятия: Высшее образование, опыт работы от 2-х лет.
Отдел продаж разрабатывает планы объемов и направлений реализации продукции, следит за тенденцией продаж. Производит анализ товарооборота и эффективности функционирования отдельных торговых точек, при этом коммерческий директор, который возглавляет отдел продаж, занимается в том числе и поиском новых торговых мест, заключает договора с арендодателями.
Работники производственно — технического отдела осуществляют, переработку продукции, монтаж торгового оборудования, уборку помещений, обслуживание холодильных и морозильных установок, а так же производят фасовку и упаковку продукции, поступающей от поставщиков.
